大名鼎鼎的清迈SEO大会，其创始人Matt Diggity竟是一位前电气工程师！
让他声名鹊起的关键一步，竟是对饱受争议的PBN的大胆实践与公开分享！
从硅谷的电路板到谷歌的算法迷宫，他是如何完成这不可思议的跨界？
他如何将工程师的测试精神融入SEO，从分享经验的博主成长为行业领袖？
他的故事，远比你想象的更精彩！

阴差阳错：从工程枯燥到SEO曙光

Matt Diggity的职业生涯开端遵循着许多人眼中理想的轨迹：高中成绩优异，进入大学，获得学士和硕士学位，随后进入职场，在电气工程领域步步高升。他选择电气工程，部分原因是在尝试计算机科学后发现自己对编程缺乏兴趣，转而认为硬件或许更能激发他的热情。然而，现实是工程工作同样让他感到“极其枯燥”。

尽管工程领域的起薪颇高，他很快就达到了年薪12万美元的水平，但随之而来的是不断增加的工作量和责任。他发现自己陷入了每周工作60小时、永无止境的工作循环中，几乎没有时间享受高薪带来的生活。他观察到公司层级中比他职位更高的人似乎更加痛苦，这让他深感沮丧，甚至濒临抑郁。

这种状态促使他开始反思人生的其他可能性，思考除了传统职业道路外，还有哪些赚钱和生活的方式。他甚至在午休时看着三明治店员，思考对方是否比自己更快乐，认识到金钱并非衡量幸福的唯一标准，减轻压力和找到满足感同样重要。

一个偶然的机会，他的一位朋友向他推荐了蒂姆·费里斯（Tim Ferriss）的《每周工作4小时》（The 4-Hour Workweek）。这本书彻底改变了他的观念，让他了解到在自己已有的条件下赚钱、实现时间和地点自由的可能性。这个理念深深吸引了他，让他下定决心必须找到实现这种生活的方式，尽管这在当时看来几乎不可能，且身边无人走相似的道路。

为了结识志同道合的人，他通过Meetup.com找到了一个研究和实践“每周工作4小时”理念的小组。恰好在那时，这个小组正在进行一项名为“30天挑战”的活动，旨在通过SEO进行联盟营销来赚钱。Matt对此产生了浓厚兴趣，尝试之后立刻就喜欢上了这种模式，并从此坚持了下来。

联盟营销、被动收入、睡后收入、地域自由–这些特性完美契合了他的期望。此外，他内在的“玩家”心态也被点燃，他将Google视为一个“排行榜”，能排到榜首就能在睡觉时赚钱，这对他而言简直是天作之合。

初探SEO：从失败教训到策略雏形

Matt在SEO领域的首次尝试并非一帆风顺。他参与“30天挑战”课程后建立的第一个网站主题是瑜伽和旅行。这次经历让他深刻体会到“利基选择”（Niche Selection）的重要性–仅仅选择自己感兴趣或充满热情的主题是不够的，主题必须具有可盈利性。

吸取了教训后，他转向了自己更熟悉的领域–因长期坐在办公椅上工作60小时而导致的背痛问题。他选择了人体工学椅这个利基市场。这个选择是明智的，因为它不仅利润可观，而且能实实在在帮助人们解决疼痛这一大问题。他创建了一个专门评论人体工学椅的网站，并成功将其做到了每月约3000美元的收入水平。

在这个过程中，他得到了一位导师的指导，帮助他快速掌握了SEO和联盟营销的知识。导师告诉他：“当你找到一个有利可图的利基时，你应该把它做到Google首页去。”

这句话激发了他，促使他开始建立第二个、第三个、乃至第四个人体工学椅相关的网站。他回忆道，在那个时期，用户搜索任何与人体工学椅相关的内容，几乎都会在前四个结果中看到他的网站。

那么，在那个年代（大约是2011-2012年），他的SEO策略是怎样的呢？

• 站内SEO (On-site SEO)：当时的标准相对简单。撰写300到500字的内容就足够了。关键在于将关键词放在标题和文章的第一句话中。那时还没有复杂算法概念，基本上就是围绕关键词组织内容。
• 站外SEO (Off-site SEO)：最初，他们使用像EzineArticles这样的文章目录来获取内容中的链接。当这种方法效果减弱后，他转向了PBN（Private Blog Network，私人博客网络）。PBN被他视为一个“游戏规则改变者”。此外，为了处理那些非核心的锚文本链接，他们也开始使用像SE Nuke这样的软件来建立非PBN链接，因为自建PBN成本高昂。

有趣的是，Matt提到，他当年撰写的关于PBN的博客文章，正是启发了他开始建立自己的小型PBN并进行网站排名的原因之一。

深耕PBN与拓展业务：从链接销售到多元化发展

Matt深入PBN领域，并最终开始销售PBN链接，这背后也有一段故事。当时，许多灰帽SEO从业者聚集在Alex Becker创办的名叫Source Wave的论坛上。Matt作为一名活跃的贡献者，经常在论坛上分享他的测试结果和经验，包括他作为工程师背景，如何通过单变量测试等方法来探索Google这个“黑箱”。他分享了自己在亚马逊联盟项目上的学习成果，并公开了自己拥有的一个包含200个站点的PBN网络及其相关经验。

论坛上的一位朋友（如今也是他的好友）注意到了这一点，并向他提出建议：“你既然有200个PBN站点，可能每个站点只用了一个链接指向你自己的网站，剩下的资源不是浪费了吗？为什么不把这些链接租出去或者卖掉呢？” Matt意识到这确实是闲置资产，而且他本人并不想再投入时间去建立更多PBN（因为这违背了他不愿用时间换钱的初衷），但他愿意负责市场营销方面的工作。于是，两人建立了合作关系，创办了一家名为Daily Links的公司。

当被问及他的PBN网络规模时，Matt透露，其峰值大约达到了5000个站点，这是一个相当惊人的数字。

那么，他是如何从联盟营销和PBN领域，转向开设SEO代理机构的呢？这一切始于为PBN链接销售业务引流的需求。他意识到，需要建立一个网站，通过博客内容吸引访问者，然后让访问者了解到网站还提供其他服务，比如销售外链。于是，他开始在自己的网站上写博客，分享那些以前只在论坛内部交流的内容，如单变量测试结果、案例研究等。

他的博客写作方法独具一格。当时，许多SEO知识充满了猜测（他称之为“guesseo”），很多所谓的“大师”的说法听起来有道理，但未必符合Google算法的实际运作方式。Matt利用他的工程背景，对各种理论进行测试：链接到社交媒体矩阵（Social Fortress）是否有用？社交信号（Social Signals）是否有效？等等。他将测试结果公之于众。这为他的博客带来了大量关注，PBN业务也随之增长。更重要的是，人们开始向他寻求更多服务：SEO指导、SEO代执行服务、课程等等。基于此，甚至还诞生了一个会议（即后来的清迈SEO大会）。

Matt总结道，当初为了推广一项服务而开始建立个人品牌的决定，虽然并非初衷，却成为了他后来所有业务成功的基石。现在，每当他创办新业务时，由于已经建立了品牌、邮件列表和信任度，他相当于直接从“第三年”开始，而不是从零起步。他对当初促使他迈出这一步的朋友以及所有愿意听他分享SEO知识的人表示深深的感谢。

当下的SEO哲学：权威、优化与链接核心

Matt Diggity如今的日常工作是怎样的？他坦言，虽然在每家公司都有大型团队，但他尽量保持直接汇报关系的人数在3到5人以内。大部分时间（约60%）用于开会，主要是为了赋能他的直接下属，确保团队目标的执行。剩余的40%时间，则分配给持续的SEO测试和内容创作。

他强调，持续测试Google算法并从中获得洞见，能为他所有的业务带来杠杆效应–不仅帮助他的联盟营销业务和客户代理机构，还能为他的YouTube频道提供内容，为他的课程提供更新素材。这项核心工作能确保他的各项业务在竞争中保持领先。内容创作，尤其是YouTube视频制作（特别是自己撰写脚本时），是他目前感觉比较耗时的一个环节。

那么，他当前的SEO策略具体是怎样的？与几年前相比有何变化？Matt表示，SEO领域大约每两年就会发生一次显著的变化。